Leeswerk
Een weblog. Op zoek naar inzichten over het organiseren van veiligheid.
34 artikelen sinds 2014
-
Wat is ABCD? Samenlevingsopbouw vanuit wat er al is voor een weerbare community
Een wijkteam somt de problemen van een buurt in tien minuten op. Vraag wat diezelfde buurt al kan, en het wordt stiller. ABCD begint bij die tweede vraag.
-
Sterke gemeenschappen: de verbindingen van vóór de crisis als basis voor weerbaarheid
In Limburg hielpen buren elkaar in de ene straat binnen een mum van tijd, en kwam de hulp in de andere straat pas op gang met de hulpdiensten. Dat verschil zat in…
-
Tricky tijden: wat liminaliteit betekent voor maatschappelijke weerbaarheid
De oude houvast werkt niet meer, de nieuwe is er nog niet, en er moet toch besloten worden. Wat het begrip liminaliteit betekent voor wie verantwoordelijkheid draagt in het veiligheidsdomein.
-
Sociale intelligentie in crisisteams: meer dan een soft skill
Wie een crisisteam samenstelt, kijkt eerst naar wat mensen kunnen. Vakkennis is de toegangspoort. En toch zie ik regelmatig dat de teams die het goed doen onder druk, niet altijd de teams…
-
Wanneer de opgave de middelen overtreft. Vijf strategieën voor weerbaarheid onder schaarste
Van publieke organisaties wordt structureel meer verwacht dan ze aankunnen. Vijf onderbouwde strategieën om effect te bereiken met de middelen die er wel zijn.
-
Leiderschap in het crisisparadigma
Positie in het vierluik 1. De oorlog van morgen begint in ons hoofd: de dreiging verandert van vorm en plek2. Van vredesparadigma naar oorlogsparadigma: de mentale omslag die nodig is3. Het crisisparadigma:…
-
Het crisisparadigma: werken in de tussenruimte
Een stroomstoring, spanningen rond een azc en een desinformatiecampagne tegelijk, zonder duidelijke vijand en zonder helder eindpunt. De plannen en structuren zijn gebouwd voor iets anders.
-
Van vredesparadigma naar oorlogsparadigma, en waarom die omslag nodig maar lastig is
Het water kookt al, en toch gedragen veel organisaties zich alsof er nog tijd is om te acclimatiseren. Over de omslag in denken die nodig is en waarom die zo moeizaam verloopt.
-
Ze zeggen ja, maar komen niet?! Over het taaie no-show probleem bij crisistrainingen
Vijftien jaar geleden was het al zo. Je plande een oefening, zorgde voor een goede opzet, en dan, op de dag zelf, vielen mensen af. Soms één, soms een handvol. Soms net…
-
Langdurige stroomuitval vergroot ook de kans op criminaliteit en overlast
In gesprekken over weerbaarheid gaat veel aandacht uit naar noodpakketten en continuïteit van vitale processen. Houden we de pompen aan de praat. Blijft je mobiel functioneren? Hoe kunnen zorginstellingen door? Dat zijn…
