Crisis
Van TRM naar Onzekerheidskunde. Waarom ik deze route kies voor crisisteams.
De afgelopen jaren heb ik intensief gewerkt met TRM (Team Resource Management). Het bracht houvast voor crisisteams: een gedeelde taal, aandacht voor gedragscompetenties en structuur in samenwerken onder druk. TRM geeft ons manieren om te oefenen zonder het ‘op de man’ te spelen. En daar geloof ik nog steeds in. Maar er is iets wat…
Lees meerWat hebben we in het crisisdomein geleerd van corona?
Inleiding Ik zal het niet zo gauw meer vergeten: de prognose van het aantal mogelijke doden toen we in het beleidsteam door de Directeur Publieke Gezondheid gebriefd werden. Het was ongekend. Als adviseur van de voorzitter heb ik de crisis van dichtbij meegemaakt. Met veel herkenning las ik dan ook de evaluatie van de OVV.…
Lees meerVersterking crisisbeheersing en brandweerzorg: de hoofdlijnen van de contourennota op een rij
De Contourennota Versterking crisisbeheersing en brandweerzorg (Ministerie van Justitie en Veiligheid, december 2022) vormt het antwoord op de aanbevelingen uit de evaluatie van de Wet veiligheidsregio’s (2020). Daarmee zet JenV de koers uit voor een toekomstbestendig crisisstelsel. De evaluatie liet zien dat het stelsel goed functioneert, maar bij langdurige en bovenregionale crises tekortschiet. De contourennota…
Lees meerTien jaar later: de Wet veiligheidsregio’s vanuit een nieuw perspectief
Tien jaar na de invoering van de Wet veiligheidsregio’s ligt er een nieuwe evaluatie op tafel. De commissie onder leiding van Erwin Muller keek in 2020 terug op een decennium regionale veiligheid. De conclusie is evenwichtig: het stelsel heeft Nederland veiliger gemaakt, maar het past niet meer bij de crisis van nu. De wet is…
Lees meerVisualisatie als hulpmiddel voor (betere) besluitvorming in crisisteams
Hoewel je best mag verwachten dat professionele crisisteams op basis van hun kennis en ervaring kritisch kunnen denken en juiste keuzes maken, zijn er hulpmiddelen nodig voor het omgaan met informatie als basis voor besluitvorming. Zo zijn er verschillende procesmodellen (of afkortingen) die de (groeps)besluitvorming ondersteunen. Wat zijn die verschillen en maakt dat wat uit?…
Lees meer