Berichten getagd ‘besluitvorming’
Wat hebben we in het crisisdomein geleerd van corona?
Inhoudsopgave Inleiding Ik zal het niet zo gauw meer vergeten: de prognose van het aantal mogelijke doden toen we in het beleidsteam door de Directeur Publieke Gezondheid gebriefd werden. Het was ongekend. Als adviseur van de voorzitter heb ik de crisis van dichtbij meegemaakt. Met veel herkenning las ik dan ook de evaluatie van de…
Lees meerVisualisatie als hulpmiddel voor (betere) besluitvorming in crisisteams
Hoewel je best mag verwachten dat professionele crisisteams op basis van hun kennis en ervaring kritisch kunnen denken en juiste keuzes maken, zijn er hulpmiddelen nodig voor het omgaan met informatie als basis voor besluitvorming. Zo zijn er verschillende procesmodellen (of afkortingen) die de (groeps)besluitvorming ondersteunen. Wat zijn die verschillen en maakt dat wat uit?…
Lees meerZeven succesfactoren als meetlat voor het functioneren van crisisteams
Een recept voor effectief samenwerken, bestaat dat? Misschien niet exact… maar menig boek1 laat in ieder geval zien dat er randvoorwaarden bestaan waaraan een effectief team zou moeten voldoen. Bij Crew of Team Resource Management spreekt men dan doorgaans over de zeven skills of competenties. Een garantie voor succes is er niet maar uit studies…
Lees meerWaar komt ‘ons’ BOB model voor besluitvorming in crisisteams vandaan?
BOB is de afkorting voor Beeld-Oordeel-Besluit en het meest bekende model voor besluitvorming in crisisteams. Teams van veiligheidsregio’s, gemeenten, ziekenhuizen en de zorgsector bijvoorbeeld. Goed die eensgezindheid en uniformiteit, maar waarop is het nu gebaseerd? Waar komt dat model nu vandaan? Besluitvorming met BOB in het kort uitgelegd Met het BOB-model is het de bedoeling…
Lees meerEen effectief team: schakelen tussen het groepsproces en inhoud
Ik observeerde deze week een oefening van een Regionaal Operationeel Team (ROT) van een veiligheidsregio. Het viel me op dat de voorzitter (operationeel leider) erg hard aan het werk was. Daarmee bedoel ik dat hij zichtbaar meedacht en deelnam aan de discussies in het team omtrent de geconstateerde problemen. Ik zie dat vaker. Dat zou…
Lees meer