Voor strategie en samenwerking in het veiligheidsdomein Samen met bestuurders, managers en professionals — voor het betrouwbaar organiseren van veiligheid.

Voor een weerbare overheid Bouwen aan vertrouwen.

Integraal veiligheidsbeleid

In 100 dagen een integraal veiligheidsbeleid dat richting geeft aan keuzes en verbindingen legt tussen inhoud, teams en mensen.

Mediation voor de publieke sector

Onafhankelijke bemiddeling bij maatschappelijke en bestuurlijke conflicten, in teams, wijken, tussen mensen of groepen. 

Begeleiding van crisisteams

Effectieve en betrouwbare samenwerking en besluitvorming onder complexe, dynamische en onzekere omstandigheden.

Voor het realiseren van maatschappelijke doelen Nu en in de toekomst.

Aanpak ondermijning

Van signaal naar interventie

Digitale veiligheid

Criminaliteit en kwetsbaarheid

Maatschappelijke onrust

Door een polariserende samenleving

Zorg en veiligheid

In het veiligheids- en sociaal domein

Intelligence op orde

Met een betere informatiepositie

Zwarte zwanen

Onzeker, onvoorspelbaar en onbekend.

Voor de manier van werken Met aandacht voor mensen én resultaat.

Strategisch én praktisch

Soepel schakelen tussen
besluitvorming en uitvoering.

Toekomst- en doelgericht

Met kritische reflectie
betekenisvol voorwaarts.

Betrokken en zorgvuldig

Echt luisteren en aansluiten
op de praktijk.

Van binnenuit veranderen

Proces- en competentiegericht
leren en verbeteren.

Om te lezen Op zoek naar perspectieven over het betrouwbaar organiseren van veiligheid.

Van TRM naar Onzekerheidskunde. Waarom ik deze route kies voor crisisteams.

De afgelopen jaren heb ik intensief gewerkt met TRM (Team Resource Management). Het bracht houvast aan crisisteams: een gedeelde taal, aandacht voor gedragscompetenties en structuur in samenwerken onder druk. TRM geeft ons manieren om te oefenen zonder het ‘op de man’ te spelen. En daar geloof ik nog steeds in. Maar er is iets wat…

Lees verder

Voor een cultuur van samenwerken In gewone én buitengewone omstandigheden