Basistraining Team Resource Management
Ontwikkelen van teamkracht
Team Resource Management (TRM) is het hedendaagse werk- en denkkader om de samenwerking in crisisteams te versterken. Crisisteams als gelegenheidsteams werken vaak in niet-routinematige omstandigheden. Complexiteit, onzekerheid, tijdsdruk en stress zijn enkele termen die deze context kernachtig beschrijven. Dat heeft invloed op ons vermogen effectief te communiceren en gezamenlijk besluiten te nemen. De basistraining Team Resource Management biedt het kader om aan de hand van 7 non-technical skills de teamkracht te analyseren en verder te ontwikkelen. Dat gebeurt door de wetenschappelijke achtergrondinformatie te vertalen in praktische handvatten die u de volgende dag meteen kunt inzetten.
Kerninformatie
| ☉ Training Team Resource Management |
|---|
| ☉ Open inschrijving of incompany |
| ☉ 6 tot 12 personen |
| ☉ 1 dag |
| ☉ Incl. online leeromgeving |
Resultaat na de training:
Na de basistraining Team Resource Management kunnen de deelnemers:
✔ Helder uitleggen wat de doelstelling van Team Resource Management is.
✔ Herkennen of en hoe teams met Team Resource Management werken.
✔ Het team helpen door bij te sturen op de kritieke non-technical skills.
✔ Bijdragen aan het introduceren en in stand houden van de TRM principes.
Voor wie
De training is geschikt voor voorzitters, deelnemers, managers en complete teams, voor professionals die onder hectiek en tijdsdruk besluiten nemen. De training wordt elke keer zo goed mogelijk aangepast aan de deelnemers, hun werkcontext en persoonlijke leervraag.
Voor bijvoorbeeld gemeenten, veiligheidsregio’s, bedrijven, beveiliging, opsporingsorganisaties, instellingen of organisaties uit de zorg.
Werkwijze
Een training hoort niet op zichzelf te staan maar juist in combinatie met andere leeractiviteiten. Deze vormen samen een kort leertraject en zorgen voor transfer naar de praktijk.
De studiebelasting betreft in totaal 10 tot 12 uren, waarvan 8 uur de trainingsdag betreft en 2 tot 4 uur voorstudie en afronding.
Vaste uitgangspunten
>Trainingen zijn altijd maatwerk
>Team Resource Management als kader
>Een helder visie op leren, de praktijk als uitgangspunt
>Teamleren overstijgt individueel leren
De eerstvolgende training:
Wordt gepland.
