

T 026-234 0 234
E zaak@crisiskunde.nl
Voor het betrouwbaar organiseren van openbare orde en veiligheid
De ontwikkeling van het vakgebied doet een steeds groter beroep op het verbinden en ontwikkelen van kennis en vaardigheden. Op samenwerken in teams, projecten, programma's en netwerken. We willen de potentie van deze samenwerkingsverbanden maximaal kunnen benutten. Samen op zoek naar de beste oplossing. Het vraagt om een organisatie met een heldere doelstelling, een robuuste organisatie-inrichting en flexibele en leergierige professionals. Want de veiligheidsopgave blijft onverminderd dynamisch en een stevige uitdaging.

Altijd gedreven en nieuwsgierig naar hoe het beter kan, ten aanzien van het resultaat én het proces, in én tussen organisaties, met het verleden in gedachten gericht op het gezamenlijke doel: wat willen we wanneer voor wie bereiken? Daarom geen 'dertien in een dozijn' voorstellen maar maatwerk, met aandacht en energie werken aan passende oplossingen.
Voor een weerbare overheid
Robuust, wendbaar en duurzaam.

Projecten- en programma's
Leren en realiseren rondom complexe opgaven.

Crisismanagement
Samenwerken onder bijzondere omstandigheden.

Teamontwikkeling
Proces- en competentiegericht reflecteren en continu verbeteren.
Voor het realiseren van maatschappelijke doelen
⟶ Voor nu én in de toekomst
Maatschappelijke onrust
In een polariserende samenleving
Zorg en veiligheid
Verbonden met sociaal domein
Aanpak ondermijning
Van balie tot burgemeester
Intelligence functie
Een betere informatiepositie
Om te lezen
Een webblog. Op zoek naar inzichten over het betrouwbaar en slim organiseren van veiligheid.
Ben jij een ideale teamspeler? Drie kenmerken en een test.
Veel aandacht gaat uit naar het functioneren van teams en teamleiders. Leidinggeven, teamontwikkeling en de vragen rondom zelfsturing bijvoorbeeld. Maar hoe zit het met de mensen die het team in de praktijk vormen? Wat zijn nou ideale teamleden en waar…
Lees verderVisualisatie als hulpmiddel voor (betere) besluitvorming in crisisteams
Hoewel je best mag verwachten dat professionele crisisteams op basis van hun kennis en ervaring kritisch kunnen denken en juiste keuzes maken, zijn er hulpmiddelen nodig voor het omgaan met informatie als basis voor besluitvorming. Zo zijn er verschillende procesmodellen…
Lees verderNetwerkmanagement als onderdeel van crisismanagement. Met twee simpele vragen.
In dit artikel wil ik de netwerkanalyse centraal stellen, een essentieel onderdeel van crisismanagement waarmee je makkelijker de aansluiting vindt op wat er buiten het crisisteam allemaal plaatsvindt. De netwerkanalyse is eenvoudig op te delen in twee vragen: voor wie…
Lees verder- 1
- 2
- 3
- …
- 5
- Volgende »
Voor een cultuur van samenwerken
In gewone én buitengewone omstandigheden








Een vraag?
Interesse om samen te werken? Even sparren over een bepaalde kwestie?
Neem gerust contact op.

T 026-234 0 234
E zaak@crisiskunde.nl
© Copyright 2022 Zaak voor Crisiskunde