De oorlog van morgen? Die begint in ons eigen hoofd.

Inhoudsopgave Ik betrap mezelf erop dat ik een oorlog nog steeds associeer met grote kaarten op een wand zoals ik ook had tijdens uitzendingen. Een duidelijke kaart en opvatting over de doelen, risico’s en het grote Stabilization Force. Maar terwijl ik het nieuws lees, besef ik me steeds meer dat het strijdtoneel zich afspeelt in…

Lees meer

Van TRM naar Onzekerheidskunde. Waarom ik deze route kies voor crisisteams.

Inhoudsopgave De afgelopen jaren heb ik intensief gewerkt met TRM (Team Resource Management). Het bracht houvast voor crisisteams: een gedeelde taal, aandacht voor gedragscompetenties en structuur in samenwerken onder druk. TRM geeft ons manieren om te oefenen zonder het ‘op de man’ te spelen. En daar geloof ik nog steeds in. Maar er is iets…

Lees meer

Versterking crisisbeheersing en brandweerzorg: de hoofdlijnen van de contourennota op een rij

De Contourennota Versterking crisisbeheersing en brandweerzorg (Ministerie van Justitie en Veiligheid, december 2022) vormt het antwoord op de aanbevelingen uit de evaluatie van de Wet veiligheidsregio’s (2020). Daarmee zet JenV de koers uit voor een toekomstbestendig crisisstelsel. De evaluatie liet zien dat het stelsel goed functioneert, maar bij langdurige en bovenregionale crises tekortschiet. De contourennota…

Lees meer

Tien jaar later: de Wet veiligheidsregio’s vanuit een nieuw perspectief

Tien jaar na de invoering van de Wet veiligheidsregio’s ligt er een nieuwe evaluatie op tafel. De commissie onder leiding van Erwin Muller keek in 2020 terug op een decennium regionale veiligheid. De conclusie is evenwichtig: het stelsel heeft Nederland veiliger gemaakt, maar het past niet meer bij de crisis van nu. De wet is…

Lees meer

Visualisatie als hulpmiddel voor (betere) besluitvorming in crisisteams

Betere besluiten door gebruik canvas

Hoewel je best mag verwachten dat professionele crisisteams op basis van hun kennis en ervaring kritisch kunnen denken en juiste keuzes maken, zijn er hulpmiddelen nodig voor het omgaan met informatie als basis voor besluitvorming.   Zo zijn er verschillende procesmodellen (of afkortingen) die de (groeps)besluitvorming ondersteunen. Wat zijn die verschillen en maakt dat wat…

Lees meer